Le choc générationnel Jacques Adoue DRH de Capgemini

J'ai choisi "Le choc générationnel" car ce livre d'Elisabeth Lahouze Humbert aborde un problème auquel seront confrontés les DRH dans les années qui viennent.

Comme dans une famille, plusieurs générations cohabitent dans une même entreprise, et ce sera d'autant plus vrai si l'on considère qu'il faudra travailler parfois jusqu'à 65 ans.

Chez Capgemini, trois générations travaillent ensemble,souvent au sein d'une même equipe. Nous devons reussir à piloter cette cohabitation,car leur relation au monde du travail étant différente, les leviers de motivation pour chacune ne peuvent pas être identiques.

 Les seniors expriment plutôt un attachement filial à l'entreprise, les quadras aussi, mais avec plus de distance tout en ayant le sens du devoir, quant aux juniors, ils veulent une relation gagnant- gagnant avec l'entreprise. Ils ont vu défiler plusieurs plans sociaux et sont très lucides,souvent moins carriéristes que leurs aînés.

 Par ailleurs, ils ne sont pas sûrs d'avoir un meilleur niveau de vie que leurs parents.

Un DRH doit pouvoir agir en fonction de ces différentes manières d'aborder le travail » Jacques Adoue - DRH de Capgemini" dans Entreprise et Carrières